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当前类别 > 职业培训 > 综合管理
清华大学高级工商管理课程研修班
  点击:366
学校名称  清华大学
招生对象  董事长,总经理,企业中高层及政府相关部门领导
学期周期  学习一年,每两月上课一次,一次2-3天
学费  12800元/人
可考证书
 全部课程学习结束,学员递交一份不少于3000字的结业论文,清华大学继续教育学院审核通过后,颁发“高级工商管理课程研修班”结业证书。证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章,证书编号可在清华大学教育培训网查询,学员可成为清华大学继续教育同学会总会会员。
课程内容
 模块一:创造时代的企业战略管理:宏观经济分析;企业战略管理;企业生命周期:了解宏观经济知识,根据经济发展规律,总结经验,树立企业发展战略意识,提升管理者掌控全局、把握大势、高效决策的能力。
模块二:公司治理与创新管理:管理学与组织行为学;公司治理与现代企业制度;创新思维与创新管理:掌握EMBA基础知识,解析现代企业管理制度,提升创新管理的思维,提高管理者处理复杂商业问题、有效应对商业风险的能力。
模块三:战略性人力资源管理:现代人力资源开发与管理;绩效考核与薪酬体系设计;招聘、培训、用人、留人:整体解决人力资源管理在实际工作中遇到的问题,设计人力资源体系。帮助企业解决针对80后、90后员工招聘难,培训难,用人难,管理难,人员流失大等人力资源问题。
模块四:战略营销与品牌建设:营销战略规划;战略性品牌管理;产品竞争与推广策划;切割营销:开拓思路,打开意识。营销是企业利润最主要来源,设计营销规划系统、信息系统、业绩系统,帮助领导者整合营销,构筑营销战略。对企业品牌建立、发展形成全方位的管理,提升品牌所代表的无形资产和市场价值。
模块五:总经理的财务管理:如何解读和分析财务报告;成本分与控制;企业税务筹划实务:
涉及到消减人工成本,采购成本,库存成本,质量成本,时间成本,浪费成本的有效控制,提高企业生产高效运行;阐述企业班组长的高效管理;解析精益生产及整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全的6S现场管理。
模块六:生产运营管理:生产运营管理;削减成本与价值分析;精益生产与6S现场管理法:
涉及到消减人工成本,采购成本,库存成本,质量成本,时间成本,浪费成本的有效控制,提高企业生产高效运行;阐述企业班组长的高效管理;解析精益生产及整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全的6S现场管理。
模块七:企业文化与领导力提升:企业文化与团队建设;领导科学与领导艺术;情商管理与阳光心态塑造:建立专属特有的企业文化,提升企业凝聚力;打开思维空间,传授有效领导方法,提高决策水平,提升管理者个人领导能力与个人魅力。
模块八:自我管理与素养提升:压力管理与身心调适;商务礼仪与社交艺术;领导者语言艺术:丰富领导者管理视野,增强领导者人格魅力和影响力,培养当代企业家精英风范。
备注
 
提交人  清华大学继续教育学院(thsce)
提交时间  2010-3-10 15:05:47
联系电话  153-2335-1800 88379606
E_mail  88379606@163.com
 
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